Por años vimos prevalecer en las empresas un estilo de liderazgo autocrático, donde las decisiones las tomaba el jefe y los subordinados solo se limitaban a recibir las órdenes y cumplir con ellas. Sin embargo, en la actualidad, las nuevas concepciones de liderazgo sitúan a las personas o colaboradores en el centro de la ecuación y reconocen la importancia de los líderes que inspiran y motivan, logrando que su influencia sea compartida por todo el equipo.
Esto es lo que plantea el liderazgo transformacional, una nueva forma de gestión que busca dar a los empleados más espacio para ser creativos, que hagan más innovación y que creen nuevas maneras de hacer las cosas, para que la empresa alcance sus objetivos.
Un buen liderazgo es de vital importancia para que las organizaciones puedan vincular a sus colaboradores con el valor y el propósito que tiene el trabajo que realizan y como esa labor que realizan puede contribuir con el éxito futuro de la empresa. En pocas palabras, se trata de un liderazgo que guía y que abre puertas para que exista el compromiso del trabajador y que, dese modo, su labor pueda contribuir a alcanzar los objetivos de la organización.
¿Quieres saber más sobre el liderazgo transformacional y cómo este puede ayudar a que tus trabajadores desarrollen su máximo potencial y, al mismo tiempo, que tu organización sea más rentable? Entonces no dejes de leer lo que sigue a continuación, porque allí te lo explicaremos.
¿Qué es el liderazgo transformacional?
Es un estilo de liderazgo que busca inspirar cambios positivos en los trabajadores que lo siguen. Esta forma de liderazgo tiene como objetivo inspirar el crecimiento, infundir confianza y promover la lealtad entre cada uno de los miembros del equipo de trabajo. Por eso, los líderes que lo practican suelen ser profesionales apasionados, enérgicos y entusiastas, que hacen todo lo posible por desarrollar estrategias, comportamientos y acciones orientadas por la teoría del liderazgo.
Los líderes transformacionales no solo se preocupan y se involucran en el proceso, sino también centran sus esfuerzos en ayudar a cada uno de sus colaboradores a que tenga éxito. De esa forma, son capaces de inspirar a sus seguidores para que cambien sus percepciones, expectativas y motivaciones, y puedan trabajar en función de objetivos comunes.
¿En qué se fundamenta el liderazgo transformacional?
Para poder implementar cambios efectivos, los líderes transformacionales se valen de la comunicación, el carisma, la adaptabilidad y el apoyo empático, para inspirar a sus empleados. Pero en la práctica esto se traduce en un conjunto de componentes principales, como son:
– La estimulación intelectual
Los líderes transformacionales siempre se están preguntando si la forma en la que hacen las cosas es la mejor o si hay una forma más eficiente de hacerlo. Y esa misma mentalidad es la tratan de fomentar en sus colaboradores o empleados.
Eso implica estimular a los trabajadores para que aprendan a pensar diferente. Por ejemplo, cómo pueden hacer su trabajo de una manera más eficiente, más económica o de una forma completamente innovadora.
En cierto modo, este liderazgo trata de enfatizar las oportunidades que tienen los trabajadores de aprender y crecer, en lugar de centrarse en los resultados de su trabajo. De esa manera, se capacita a los empleados para que estén siempre aprendiendo, buscando y aprovechando todas las oportunidades, en lugar de tomar siempre el camino seguro.
– Consideración individual
Esto tiene que ver con atender las necesidades individuales de cada trabajador o colaborador, y se logra sentándose y viendo qué necesita ese profesional para crecer. De esa forma, los líderes transformacionales no se limitan a transmitir ideas desde una burbuja, esperando que los empleados las lleven a cabo. Sino más bien, se preocupan por el desarrollo profesional de cada empleado y hacen todo lo posible por fomentar relaciones positivas con ellos.
En cierta forma, esto significa mantener canales de comunicación con los colaboradores, atender sus necesidades individuales, asesorarlos continuamente y reconocer las contribuciones individuales que hacen a la organización. Y esto solo lo puede lograr un líder que transmita una visión clara y que cree un lugar de trabajo donde se confíe en la capacidad y experiencia de los empleados, para tomar decisiones en sus respectivas áreas.
– Motivación inspiradora
Esto tiene que ver con la influencia que puede tener el líder sobre el trabajador, a través de una comunicación efectiva de su visión, y que tan bien logra interiorizar en cada colaborador la meta de alcanzar esa visión. En este caso, el líder debe cuestionarse si ese colaborador quiere seguirlo, emularlo o, incluso, si está orgulloso de tenerlo como líder.
Por eso, el liderazgo transformacional debe sustentarse en el ejemplo, en lugar de hacerlo en el miedo hacia la autoridad. Eso implica que los líderes, primero, deben establecer altos estándares y expectativas para ellos, y luego deben transmitirlos a sus empleados y a la organización. De esta forma, los empleados pueden tener un fuerte sentido de propósito y pueden manejar sus tareas con una mentalidad de “misión” que los compromete mucho más con el logro de objetivos para la organización.
– Influencia idealizada
Los líderes tienen que aprender a hablarles a sus trabajadores con positivismo y entusiasmo, acerca de los proyectos y metas que tiene la empresa. En ese sentido, los líderes transformacionales deben servir como los modelos a seguir, para que los empleados se sientan inspirados y motivados a alcanzar los objetivos de la organización.
Cuando un trabajador está comprometido, se puede lograr que trabaje más duro, que quiera cumplir sus trabajos a tiempo y con altos niveles de calidad, tenga más sentido de pertenencia hacia la organización y no se ausente frecuentemente. Pero quizás lo más importante, es que esa actitud se traduce en un mejor trato a los clientes y, por consiguiente, a un incremento de las ventas y la rentabilidad de la empresa.
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